牢記“踐行者”初心 詮釋“奮斗者”朝氣

—— 記新華粵集團(tuán)2024年度勞動模范  林志強(qiáng) 先進(jìn)事跡

    林志強(qiáng)自2013年7月進(jìn)入新華粵集團(tuán)，在苯乙烯抽提裝置經(jīng)歷了副班長、班長、安全員、工藝員等崗位，2016年12月競聘到集團(tuán)總部生產(chǎn)安全環(huán)保協(xié)調(diào)管理崗位。入職以來，林志強(qiáng)始終嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，履行新華粵各項(xiàng)管理制度，立足崗位，堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己；兢兢業(yè)業(yè)，工作上全力以赴認(rèn)真負(fù)責(zé)；奮發(fā)進(jìn)取，不斷提升專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力。

    兢兢業(yè)業(yè)、勤學(xué)苦練，實(shí)現(xiàn)個(gè)人提升

    林志強(qiáng)深知在集團(tuán)專業(yè)技術(shù)崗位，必須有豐富扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)知識，以及高尚的思想品德和職業(yè)道德。他深刻地認(rèn)識到自己的不足，清醒地意識到目前水平與個(gè)人、集團(tuán)未來發(fā)展要求的差距。他堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、消防等專業(yè)知識。在日常工作中，他嚴(yán)格遵守集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)集團(tuán)的利益和形象，保持愛崗敬業(yè)的精神，保持工作熱情，以高度的責(zé)任心完成每一項(xiàng)工作。

    綜合分析、科學(xué)統(tǒng)籌，實(shí)現(xiàn)減排降耗

    為了提升新華粵集團(tuán)生態(tài)環(huán)境管理水平，確保揮發(fā)性有機(jī)物等大氣污染物排放濃度達(dá)到法律規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，減少生產(chǎn)運(yùn)營過程中對生態(tài)環(huán)境的不良影響，實(shí)現(xiàn)無異味生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的目標(biāo)。

    林志強(qiáng)主動向相關(guān)專家請教，對治理方式進(jìn)行探討，并結(jié)合各分子公司生產(chǎn)運(yùn)營實(shí)際情況，在達(dá)到精準(zhǔn)治污、處理設(shè)施運(yùn)行有效、治理方式綜合高效的前提下，有效控制成本投入。為提高與專家們對接的效率，盡快確定污染物治理方式，林志強(qiáng)每周都帶集團(tuán)相關(guān)資料與各部門專家面對面交流，及時(shí)與各分子公司討論調(diào)整方案，使方案得到快速確定。

    項(xiàng)目建設(shè)期間，林志強(qiáng)持續(xù)與專家溝通協(xié)調(diào)項(xiàng)目調(diào)整情況，確保項(xiàng)目符合國家、省文件要求，不影響項(xiàng)目驗(yàn)收。項(xiàng)目建設(shè)完成后，林志強(qiáng)繼續(xù)協(xié)調(diào)現(xiàn)場檢測工作，與第三方一同編寫項(xiàng)目績效評估報(bào)告，組織驗(yàn)收評審，與技術(shù)專家溝通采用實(shí)測法計(jì)算減排量，減少了氧含量檢測相關(guān)費(fèi)用，同時(shí)爭取到較大減排量，順利通過驗(yàn)收。本次環(huán)保排放治理技術(shù)改造項(xiàng)目，強(qiáng)化了新華粵集團(tuán)環(huán)保專業(yè)管理的系統(tǒng)思維，推動新華粵集團(tuán)大氣污染物排放管理水平上新臺階，為今后環(huán)境保護(hù)管理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    深入調(diào)研、降本增效，節(jié)約成本投入

    根據(jù)國家、廣東省等各級環(huán)保主管政府部門關(guān)于揮發(fā)性有機(jī)物減排工作方案，以及工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)要求，新華粵集團(tuán)各分子公司每年需要開展LDAR（泄漏檢測與修復(fù)）工作，而各分子公司每年需檢測密封點(diǎn)高達(dá)20.7萬個(gè)。而當(dāng)時(shí)LDAR檢測市場價(jià)格約3.5元/個(gè)，每年檢測費(fèi)用超過70萬元。

    林志強(qiáng)組織各子公司環(huán)保管理相關(guān)人員向周邊同類型企業(yè)以及相關(guān)檢測單位進(jìn)行檢測技術(shù)要求和市場價(jià)格調(diào)研，積極探索新的方法和途徑，協(xié)調(diào)新華粵集團(tuán)LDAR自行檢測工作。

    鑒于新華粵集團(tuán)各分子公司密封點(diǎn)數(shù)量龐大，如果全部外委檢測，則費(fèi)用高昂。林志強(qiáng)主動與茂名市生態(tài)環(huán)境局大氣科溝通，大氣科最終同意由新華粵集團(tuán)采購設(shè)備自行檢測。于是集團(tuán)總部于2020年先后采購LDAR檢測設(shè)備3臺，2020年至2023年共節(jié)約LDAR檢測費(fèi)用超過200萬元，有效地降低了檢測成本。

    隨著環(huán)保部門對LDAR檢測工作要求趨向嚴(yán)格，設(shè)備使用頻繁、老化等問題導(dǎo)致維修頻次增加，同時(shí)第三方檢測費(fèi)用降到1.5元/個(gè)。經(jīng)過綜合考慮，新華粵集團(tuán)2024年開始調(diào)整檢測策略，除特種蠟公司、華信公司外，其余單位均已委托第三方進(jìn)行檢測，既保證了檢測工作的質(zhì)量，又實(shí)現(xiàn)了成本的有效控制。

    交叉檢查、取長補(bǔ)短，推動工作交流

    林志強(qiáng)定期組織各單位安全、工藝、設(shè)備、電儀等專業(yè)同事交叉開展節(jié)前、極端天氣前檢查，以及倉庫、裝卸車、防靜電等專項(xiàng)檢查，促進(jìn)了內(nèi)部員工交流，建立了交流平臺與渠道。各單位員工之間相互進(jìn)行學(xué)習(xí)，有效提升了安全環(huán)保生產(chǎn)管理水平，降低了事故風(fēng)險(xiǎn)，保障了員工的生命財(cái)產(chǎn)安全和生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行。

    林志強(qiáng)還參與企業(yè)健康檢查。在檢查過程中，他認(rèn)真查閱各單位的許可證件、生產(chǎn)現(xiàn)場和評價(jià)報(bào)告等資料，細(xì)致地檢查現(xiàn)場每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)，確保不留死角。對于發(fā)現(xiàn)的問題，他積極協(xié)助制定整改計(jì)劃，協(xié)同推動落實(shí)整改，確保各子公司合法合規(guī)運(yùn)營、健康穩(wěn)定發(fā)展。

    百舸爭流，奮楫者先；中流擊水，勇進(jìn)者勝。林志強(qiáng)在未來的工作中，將繼續(xù)提升專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，堅(jiān)定信念，勇往直前，在自己的崗位上創(chuàng)造成績，用自己實(shí)際行動為新華粵集團(tuán)打造“全國化工裂解C₈以上重組分深度優(yōu)化綜合利用頭部企業(yè)”的目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。