足履實(shí)地干事 不騖虛聲成長

—— 記新華粵集團(tuán)2022年度希望之星  沈鴻基先進(jìn)事跡

　　沈鴻基，2011年7月畢業(yè)于廣東石油化工學(xué)院過程裝備與控制工程專業(yè)，同年8月入職新華粵，從倒班學(xué)習(xí)開始，一步一個腳印，走到目前的設(shè)備助理崗位。多年來，他帶著一顆感恩之心在每一個崗位上勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)地工作，在裝置檢修、設(shè)備管理方面均取得一定的成績。

  一、竭盡全力，做好特種設(shè)備定檢工作

　　2022年4月，化工分公司三套裝置共40臺壓力容器和99條壓力管道證書即將到期。特種設(shè)備證書過期意味著生產(chǎn)存在著安全風(fēng)險，而生產(chǎn)任務(wù)卻無法讓裝置全停送檢。為了協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與檢定工作，沈鴻基同志積極與特檢院溝通，細(xì)化定檢內(nèi)容，按檢驗(yàn)比例提供打磨的位置給特檢院審批，減少現(xiàn)場交底的時間，并將所有的特檢設(shè)備分批次進(jìn)行定檢。對于部分正在用的高溫蒸汽管線，沈鴻基同志則與生產(chǎn)協(xié)調(diào)，想方設(shè)法暫停管道使用盡快檢驗(yàn)。在檢定時他還強(qiáng)烈要求特檢院使用高溫探頭，以便檢定后管道能盡快恢復(fù)使用。檢定工作開展期間剛好遇上新冠疫情爆發(fā)，外來人員入廠受到嚴(yán)格管控。為了兼顧生產(chǎn)及檢修安排，沈鴻基同志主動去蹤施工人力分配，并合理協(xié)調(diào)外部資源和廠內(nèi)人力配合，順利在特種設(shè)備證書到期前完成了40臺壓力容器及99條壓力管道定檢工作。

  二、攻堅(jiān)克難，做好節(jié)能水泵改造工作

　　4月，細(xì)分裝置決定停氣檢修，其中循環(huán)水泵改造成節(jié)能型水泵是本次的重點(diǎn)檢修項(xiàng)目之一。但由于檢修時間緊、任務(wù)重，整個改造統(tǒng)籌時間僅五天。這意味著從水泵制造、質(zhì)量監(jiān)工、到貨驗(yàn)收及施工入場等環(huán)節(jié)絕不能出差錯，因?yàn)槊總€環(huán)節(jié)稍有偏差均會影響到細(xì)分裝置的開汽時間。沈鴻基同志深知這個檢修項(xiàng)目的重要性，因此他緊盯節(jié)能水泵改造的每一個環(huán)節(jié)。設(shè)備制造完成時恰好本地疫情爆發(fā)，專業(yè)人員無法外出驗(yàn)收。為確保設(shè)備制造質(zhì)量，沈鴻基同志組織專業(yè)人員與廠家線上現(xiàn)場直播驗(yàn)收。在視頻中，他對水泵的每一個部位都進(jìn)行了反復(fù)確認(rèn)，所有部位確認(rèn)合格后才允許廠家發(fā)貨。水泵到貨后，沈鴻基同志又立馬組織人員進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)貨，大到泵體尺寸，小到地腳螺栓墊片，他都按發(fā)貨單一一落實(shí)。安裝期間，廠家原定的安裝技術(shù)人員因疫情原因無法到廠協(xié)助，節(jié)能水泵改造計劃面臨推遲情況。沈鴻基同志在深入了解情況后，當(dāng)機(jī)立斷另尋途徑尋找安裝隊(duì)伍。憑借幾年積累下來的人脈力量，他順利找到了合適的安裝隊(duì)伍。節(jié)能水泵順利完成改造，試用效果達(dá)到預(yù)期，節(jié)電率可達(dá)20%以上。

  三、認(rèn)真統(tǒng)籌，提高填料更換效率

　　5月中旬，苯乙烯抽提裝置停氣更換T-101的填料。檢修任務(wù)確定后，沈鴻基同志立即對T-101進(jìn)行了細(xì)致的布局。首先，他繪制出填料堆放場的平面布置圖，方便施工人員在裝運(yùn)填料時能快速地找到位置預(yù)裝；其次，他對堆放的填料進(jìn)行對等數(shù)學(xué)邏輯排列，讓同層填料中對等編號的填料可以相互代替；最后，他還將整個填料安裝步驟及注意事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)的文字說明。整個方案明確后，沈鴻基同志立馬組織專業(yè)技術(shù)人員、施工單位及班組監(jiān)護(hù)人員現(xiàn)場對接了方案及安全注意事項(xiàng)。由于前期工作準(zhǔn)備得十分詳細(xì)，此次填料更放工作比統(tǒng)籌時間提前了2天完成。

  四、勤于思考，主動學(xué)習(xí)，解決冷凍機(jī)故障

　　6月，抽提裝置半封閉螺桿冷水機(jī)組的觸摸屏突然無法正常操作。沈鴻基同志接到匯報后，立即按正常流程向廠家咨詢。廠家答復(fù)需要更換觸摸屏，但此類含程序的觸摸屏價格昂貴，更換價格高達(dá)一萬元。沈鴻基同志聽到廠家報價后，認(rèn)為此價格過高。他決定線上對比同型號的觸摸屏價格，節(jié)約費(fèi)用。經(jīng)過幾天的對比，最終于找到性價比較高的觸摸屏，費(fèi)用僅為一千元，但需要提供我廠所需的屏幕操控程序給線上廠家輸入。沈鴻基同志在向原廠家索取操控程序失敗后，決定自學(xué)導(dǎo)入程序。他在網(wǎng)上搜索各種相關(guān)論壇和資源，不斷摸索、求證，終于找到了觸摸屏程序的克隆原理和導(dǎo)入辦法，最后僅花費(fèi)一千二百元解決了觸摸屏故障，為公司節(jié)約了9000元。而且為了防止其他冷凍機(jī)組觸摸屏出現(xiàn)類似的故障，影響設(shè)備正常運(yùn)作，沈鴻基同志將廠區(qū)內(nèi)所有冷凍機(jī)組觸摸屏的源程序都進(jìn)行了備份，確保類似故障出現(xiàn)時能夠迅速解決，保證裝置平穩(wěn)生產(chǎn)。

　　李大釗先生曾說過：“凡事都要腳踏實(shí)地去做，不馳于空想，不騖于虛聲，而惟以求真的態(tài)度作踏實(shí)的工夫。”所有的成功成效，都在于實(shí)踐實(shí)干，腳印踩得實(shí)，步伐才走得穩(wěn)。多年來，沈鴻基同志始終踐行著這段至理名言，從工程管理崗位轉(zhuǎn)到設(shè)備管理崗位，雖有設(shè)備專業(yè)理論基礎(chǔ)，但他也深知自己缺乏設(shè)備管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因此他沉下心、俯下身，腳踏實(shí)地地對待自己的工作，盡量將所學(xué)的理論基礎(chǔ)與實(shí)際操作相結(jié)合，保證裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。他相信，在自身的努力及同事們的幫助下，他會更出色地完成設(shè)備助理崗位上的工作，也能為集團(tuán)的百年華粵夢作出自己的貢獻(xiàn)。

（作者：樹脂公司 何偉連）