扎根崗位做貢獻 踐行實干展風(fēng)采

—— 記新華粵集團2021年度操作能手  楊劍飛先進事跡

    楊劍飛同志于2016年5月加入新華粵錦昱公司，現(xiàn)任二班烷基酚裝置班長。入職的時候，楊劍飛同志已經(jīng)有過幾年化工工作經(jīng)歷，但來到錦昱公司，面對剛剛投產(chǎn)的新裝置，生產(chǎn)工藝也還處在邊摸索、邊改進的狀態(tài)。面對這樣的情況，他嚴(yán)格要求自己，處處以身作則，不計較個人得失，時常加班加點在現(xiàn)場協(xié)助生產(chǎn)工藝處理難點痛點。在他和同事共同的努力下，該裝置生產(chǎn)流程逐步走上正軌。

　　一、扎根崗位，盡職盡責(zé)

　　楊劍飛同志工作主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，腳踏實地，高效完成錦昱公司交給他的每一項任務(wù)。2021年3月，錦昱公司計劃對烷基酚裝置吸附器F-5002進行催化劑更換工作，他帶領(lǐng)班組同事接手工作后，主動和生產(chǎn)部溝通工作進度。更換催化劑工作時間緊，生產(chǎn)任務(wù)重，在和工藝員及班組同事商討和確定后，他決心克服困難，保證當(dāng)天完成任務(wù)，并主動提出加班加點也要征服它。在他的鼓舞和帶動下，班組人員士氣大振，預(yù)計兩到三天的工作量在當(dāng)天完成，大大減少了維護時間，提高了裝置運行時限。

　　作為一名班長，楊劍飛同志對錦昱公司安排的工作都有著特殊的執(zhí)著、堅持和思考。2021年年中，錦昱公司對烷基磺酸鈉裝置進行了一次全面性的技術(shù)改進，計劃對生產(chǎn)過程中存在的難點、痛點進行一次徹底的修復(fù)和改進。面對即將進行的技改工作，他率先表態(tài)，要全力支持，用最好的狀態(tài)把自己親手培養(yǎng)的“孩子”推上一層臺階。在接下來的工作中，他也用實際行動表達了他的態(tài)度和目標(biāo)。在前期的學(xué)習(xí)籌備會，他本著對生產(chǎn)裝置的熟悉，反復(fù)鉆研新的技術(shù)方案，遇到困惑會及時和專業(yè)人員溝通，對于可能存在的弊端和缺陷，他都積極提出意見和看法。進場施工階段，他帶領(lǐng)班組同事認(rèn)真落實技改方案。施工過程中出現(xiàn)的突發(fā)情況，他主動積極尋求解決方法，時刻保持對施工進度的跟蹤。在技改的過程中，他的工作表現(xiàn)受到了錦昱公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評，烷基磺酸鈉裝置也在他們的努力中順利完成技改工作，該次技改工作也為烷基磺酸鈉裝置完成大干第四季度工作目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)，實現(xiàn)了錦昱公司創(chuàng)造增量價值的目標(biāo)。

　　二、安全意識，常在心中

　　作為一名化工人，安全意識不可少。楊劍飛同志不僅業(yè)務(wù)能力強，安全意識也是同步發(fā)展。在班組每月的安全工作交流會上，他分享自己在突發(fā)情況下的應(yīng)急思路和處理方法，與班組的班員分析一些事故案例，教導(dǎo)新員工剛開始接觸到化工公司的一些特殊情況大家都會緊張和不知所措，但是隨著工作經(jīng)驗的積累，專業(yè)知識的增長，對于出現(xiàn)的問題可以很快做出有效判斷，并思考出解決方案。楊劍飛同志在去年面對聚醚裝置的突發(fā)情況時，積極配合大班長完成處理工作，保障了錦昱公司安全生產(chǎn)無事故。不僅如此，面對今年烷基磺酸鈉裝置鹽酸腐蝕盲蓋，導(dǎo)致盲蓋穿孔，出現(xiàn)鹽酸滲漏的情況，他用專業(yè)的知識、清晰的思路，指揮班員封鎖現(xiàn)場、帶人做應(yīng)急處理、及時上報以及修復(fù)處理，整套流程迅速有效，及時抑制住了事態(tài)發(fā)展，避免造成更大的損失，迅速配合專業(yè)管理人員，完成修復(fù)工作。

　　三、夯實基礎(chǔ)，厚積薄發(fā)

　　在錦昱公司做為一名優(yōu)秀的班長，不僅要有積極的工作態(tài)度和豐富的技能操作經(jīng)驗，還需要善于學(xué)習(xí)，積極進取，永遠保持一顆超越目標(biāo)的心。雖然他的學(xué)歷不高，但在平常的工作中他不斷地提高自己的專業(yè)水平，加強自己工藝技術(shù)和安全知識方面的學(xué)習(xí)，了解更多設(shè)備設(shè)施的使用和維修知識，全身心投入到錦昱公司的發(fā)展中去。在烷基磺酸鈉裝置的生產(chǎn)過程中，為降低產(chǎn)品色號，生產(chǎn)工藝一直在不斷改進調(diào)整。他做為班長也一直非常關(guān)注此事，工作中經(jīng)常和專業(yè)管理人員以及班組人員談?wù)摵吞剿鳌Ｔ陂L時間對生產(chǎn)過程進行分析和總結(jié)后，他得出一套處理方案，積極和專業(yè)管理人員溝通和討論，他的改進意見得到采納，產(chǎn)品色號得到明顯的改善，提出的操作工藝一直被沿用至今。

　　在日常的生產(chǎn)操作中，他都會時刻提醒和督促班組人員注意節(jié)能降耗。“不該浪費的一點不能浪費”、“開關(guān)閥門注意開度”、“注意蒸汽氮氣的使用”，這些都是他的口頭禪。在日常的操作中，節(jié)能減排的意識深入他的心里，同時感染著身邊的同事，使大家漸漸養(yǎng)成節(jié)能減排的意識。在節(jié)能改進工作上，他總是第一個沖在前面。在蒸汽冷凝水回收技改工作中，他全心全意地全程跟進，帶著班組同事邊做邊學(xué)。完工之后他在班組會議上說：“我一直覺得節(jié)能降耗工作是由專業(yè)的管理人員來提出的，后來我參與進來之后發(fā)現(xiàn)只要學(xué)會變通的思維和擁有善于發(fā)現(xiàn)的心，我們也能為節(jié)能降耗貢獻力量?！?/span>

　　楊劍飛同志愛崗敬業(yè)的事跡深受錦昱公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評。但他覺得只要能為自己熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻，做好本職工作，為錦昱公司增量價值做貢獻，再苦再累也值得的。

(作者：錦昱公司 張帆）