精益履職盡責(zé) 矢志共創(chuàng)共贏

—— 記新華粵集團(tuán)2021年度希望之星  喬立香先進(jìn)事跡

　　喬立香，2011年入職華粵華信石化有限公司，現(xiàn)任見習(xí)生產(chǎn)安全環(huán)保總監(jiān)助理。參加工作以來她始終立足崗位、腳踏實(shí)地，心無旁騖干工作。前后經(jīng)歷了6個(gè)專業(yè)崗位的鍛煉，在專業(yè)崗位工作上，她不僅做到了自身過硬，還積極踐行集團(tuán)公司“協(xié)同創(chuàng)新·激活團(tuán)隊(duì)·創(chuàng)增量價(jià)值”等要求，堅(jiān)持在節(jié)能降耗、統(tǒng)計(jì)分析、工藝質(zhì)量管理、企業(yè)文化等方面?zhèn)鞒薪?jīng)驗(yàn)、分享智慧，先后榮獲茂名石油化工公司“女職工建功立業(yè)”先進(jìn)個(gè)人，連續(xù)三年獲得茂名市高新區(qū)火炬統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作兩個(gè)“三等獎(jiǎng)”及一個(gè)“二等獎(jiǎng)”、茂名華粵華信石化有限公司“優(yōu)秀員工”。

      做勇做節(jié)能降耗的“踐行者”。她堅(jiān)定“干一行、專一行、精一行”。煉化裝置安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)高，除了對(duì)員工操作技能要求標(biāo)準(zhǔn)高，裝置的節(jié)能降耗工作尤顯重要。尤其是近年來國家對(duì)節(jié)能減排、低碳環(huán)保的號(hào)召，企業(yè)更要做好裝置節(jié)能降耗工作，為裝置安全環(huán)保長周期運(yùn)行保駕護(hù)航。每次生產(chǎn)過程中她都要對(duì)生產(chǎn)成本、能耗使用情況、損耗情況進(jìn)行全面分析，并進(jìn)行匯總分析預(yù)判結(jié)果，同時(shí)將該情況及時(shí)與主管工藝人員商定優(yōu)化生產(chǎn)方案，將生產(chǎn)成本、能耗、損耗降到最低，為企業(yè)降本增效添磚加瓦。對(duì)2021年購進(jìn)的幾批加氫原料，她在生產(chǎn)過程核算成本時(shí)，發(fā)現(xiàn)損耗特別大，損耗率最高達(dá)到1.6%-2%。通過深入班組查詢，她發(fā)現(xiàn)該種油品生產(chǎn)時(shí)會(huì)產(chǎn)生大量的低壓瓦斯，生產(chǎn)負(fù)荷越高，低壓瓦斯量越大，損耗越大。經(jīng)了解該部分自產(chǎn)瓦斯全部排入火炬系統(tǒng)，造成了能源的浪費(fèi)。經(jīng)與工藝人員商定，將該部分瓦斯改到配套系統(tǒng)使用，同時(shí)關(guān)閉茂石化瓦斯供應(yīng)閥門，操作人員將根據(jù)低壓瓦斯的產(chǎn)出量調(diào)整生產(chǎn)負(fù)荷，將能源最大程度地利用，生產(chǎn)達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)。2021年初，她主動(dòng)協(xié)助配合申報(bào)“節(jié)水型企業(yè)”建設(shè)，從企業(yè)取水量、萬元產(chǎn)值取水量遞減、重復(fù)利用率、間接冷卻水循環(huán)率、蒸汽冷凝水回收率、企業(yè)用水綜合漏失率等6個(gè)方面進(jìn)行全面自查并制定相應(yīng)的管理制度以及未來節(jié)水目標(biāo)措施，最終華信公司順利取得“節(jié)水型企業(yè)”稱號(hào)！2021年7月華信公司進(jìn)行節(jié)能評(píng)審，她積極主動(dòng)協(xié)助第三方公司開展節(jié)能審查工作并同第三方公司反復(fù)溝通協(xié)調(diào)“年綜合能源消費(fèi)總量”指標(biāo)。經(jīng)過長達(dá)2個(gè)半月的跟蹤協(xié)調(diào)，華信公司最終由原來的1869噸標(biāo)準(zhǔn)煤爭取到2642噸標(biāo)準(zhǔn)煤的使用指標(biāo)。2021年10月企業(yè)節(jié)能審查報(bào)告得到發(fā)改局批復(fù)，華信公司是全市第一個(gè)拿到“年綜合能源消費(fèi)總量”指標(biāo)的企業(yè)，保證了公司正常生產(chǎn)運(yùn)行。

      做創(chuàng)新實(shí)干的數(shù)據(jù)“大管家”。她將生產(chǎn)數(shù)據(jù)視作生產(chǎn)運(yùn)行的實(shí)時(shí)監(jiān)控“探頭”，生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)整的重要法理“依據(jù)”。針對(duì)廠里相關(guān)歷史統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)存在條塊分割、管理分散，導(dǎo)致原料性質(zhì)、工藝參數(shù)、分析數(shù)據(jù)、成本、損耗等數(shù)據(jù)無法為生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售提供全體系的綜合分析支撐。為此，她堅(jiān)決拿出只爭朝夕的決心，馬不停蹄地輾轉(zhuǎn)在中控室、化驗(yàn)室、裝置現(xiàn)場，堅(jiān)持一個(gè)一個(gè)數(shù)據(jù)問、一項(xiàng)一項(xiàng)指標(biāo)查，梳理匯總了工藝生產(chǎn)指標(biāo)、原料、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，解決了生產(chǎn)指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)關(guān)聯(lián)度少、精準(zhǔn)度粗等問題，使生產(chǎn)過程優(yōu)化有據(jù)可依，數(shù)據(jù)分析有據(jù)可查。針對(duì)數(shù)據(jù)查詢不變、共享程度低，只能通過對(duì)講機(jī)或電話來告知操作人員的問題，她牽頭構(gòu)建了基于管理人員、操作人員、分析人員等3類數(shù)據(jù)共建共享共用的信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了化驗(yàn)人員對(duì)分析數(shù)據(jù)的便捷錄入，管理人員、操作人員隨時(shí)查詢歷史和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。為進(jìn)一步發(fā)揮數(shù)據(jù)分析作用，她還自行搭建了每日罐區(qū)庫存動(dòng)態(tài)表，每日自動(dòng)生成日?qǐng)?bào)表為產(chǎn)銷銜接、產(chǎn)銷平衡提供最及時(shí)、最精準(zhǔn)的決策依據(jù)。

      做堅(jiān)持苦干的質(zhì)量“守關(guān)人”。她堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的“首關(guān)”，首關(guān)不過，余關(guān)莫論。在內(nèi)心深處扎牢“沒有質(zhì)量就沒有市場，沒有市場就沒有效益，沒有效益就沒有價(jià)值”的理念，竭盡全力為公司原料、產(chǎn)品構(gòu)建科學(xué)精準(zhǔn)的質(zhì)量分析體系。為此，她“5+2”“白加黑”自主學(xué)習(xí)掌握了微庫倫電解滴定法、賓斯基-馬丁閉口杯法、石油產(chǎn)品銅片腐蝕試驗(yàn)法等十幾項(xiàng)化驗(yàn)分析技能，對(duì)化驗(yàn)儀器做到“四懂”“三會(huì)”。針對(duì)公司產(chǎn)、銷、儲(chǔ)、運(yùn)的特殊性，她創(chuàng)新開展 “全生命、全流程” 質(zhì)量管理，從裝置產(chǎn)品產(chǎn)出，到罐區(qū)儲(chǔ)運(yùn)，再到外銷出廠，自主編寫了化驗(yàn)分析管理制度，完善了分析操作、數(shù)據(jù)審核等規(guī)范管理，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)有跟蹤、有管控。公司硫氯儀、溴價(jià)儀使用最頻繁，出現(xiàn)故障也最頻繁，但不管臺(tái)風(fēng)暴雨還是電閃雷鳴，她都會(huì)第一時(shí)間奔赴現(xiàn)場逐項(xiàng)檢查、排除故障，全力保證分析數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確。

      做知行合一的文化“傳承者”。她始終牢記“企業(yè)是干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，更是共擔(dān)共創(chuàng)共享共成長的風(fēng)帆”。積極參與集團(tuán)組織的各項(xiàng)主題教育活動(dòng)，立足崗位爭做公司歷次主題教育的參與者、實(shí)踐者。尤其是今年“學(xué)黨史踐行企業(yè)文化·同分享共創(chuàng)增量價(jià)值”主題教育期間，她作為華粵華信公司的代表和小伙伴們一起做了“有一頁歷史”的主題演講，重溫百年黨史，做到不忘歷史，不忘初心，學(xué)史愛國，明史愛企。同時(shí)她積極參與集團(tuán)“構(gòu)筑‘護(hù)城河’知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)競賽”活動(dòng)，與班組人員一起學(xué)習(xí)討論本公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及保密知識(shí)并，以小組競賽的方式固化員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，同時(shí)激發(fā)了同事之間團(tuán)結(jié)合作、頑強(qiáng)拼搏的意識(shí)。她還以自身感受分享自己對(duì)主題教育的所思所獲，為身處生產(chǎn)經(jīng)營逆境的華粵華信公司員工保持感恩心態(tài)、練就過硬本領(lǐng)、做好做精本職工作、提升企業(yè)價(jià)值注入了一股與企業(yè)同頻共振“苦戰(zhàn)能過萬重關(guān)”的奮進(jìn)激流。在實(shí)際工作中，她注重與同事交流心得、分享體會(huì)，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營的好做法、先進(jìn)典型及時(shí)通過討論學(xué)習(xí)、專業(yè)會(huì)議等各種渠道凝聚正能量，激發(fā)新動(dòng)能。