為認(rèn)真貫徹企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“六個一”工作要求,切實抓好國慶節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全工作,10月8日上午,特種蠟公司組織全體管理人員在一樓會議室召開了節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全會議。
會上,車間主管和專業(yè)人員分別對近期工作落實情況進(jìn)行了匯報,并提出本車間、本專業(yè)需要各車間、各專業(yè)共同協(xié)調(diào)的事項。陳端副經(jīng)理對節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全工作和各種檢維修工作進(jìn)行了部署安排。他強(qiáng)調(diào),復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間,各車間交接班時要加強(qiáng)安全教育,教導(dǎo)員工專心工作,要做好隱患排查,按照規(guī)程操作,監(jiān)督糾正違規(guī)行為,確保安全生產(chǎn)。
李展宇經(jīng)理則以復(fù)工復(fù)產(chǎn)為切入點(diǎn),引出新華粵集團(tuán)“大干第四季度”的號召,并提出三大措施:一是做大總量,包括中轉(zhuǎn)量和自營量;二是精心操作,做大高附加值產(chǎn)品的量,以分擔(dān)成本;三是各部門、各崗位主動細(xì)化、量化經(jīng)營目標(biāo),不僅要“說到”,更要“做到”,最終實現(xiàn)“得到”。他指出,“大干第四季度”不只是口號,更應(yīng)落實到具體措施中。作為管理人員,要站在更高的位置去思考問題,設(shè)身處地解決問題,不僅要埋頭拉車,也要適時抬頭看路,體現(xiàn)崗位存在的價值。同時強(qiáng)調(diào),無論何時安全生產(chǎn)都是最重要的,它是公司存活的前提。事故不會因為人放假了就跟著放假,所以不管是否節(jié)日,都應(yīng)該站好每一班崗、守好每一份責(zé)。
(作者:特種蠟公司 梁志紅)
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