廣東新華粵石化集團股份公司積極響應(yīng)“產(chǎn)改”要求，聚焦“員工素質(zhì)提升”、“奮斗者為本”、“六為四共”，著力打造員工建功立業(yè)的事業(yè)平臺，助力新華粵高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展并取得了良好的成果；圍繞“培育+重用+關(guān)懷”，促隊伍、提素質(zhì)、壯筋骨，大力營造尊重勞動、崇尚技術(shù)、鼓勵創(chuàng)造、激勵創(chuàng)新的工作氛圍，弘揚精益求精的工匠精神、勞模精神，大力開展員工素質(zhì)提升工作，助推新華粵集團加速向細(xì)分領(lǐng)域深耕細(xì)作、提質(zhì)增效。

      優(yōu)化專業(yè)技術(shù)主管人才結(jié)構(gòu)。組織專業(yè)技術(shù)主管競聘上崗、研發(fā)序列職級申報評審工作，各公司競聘到主管崗位人員20名，研發(fā)序列職級認(rèn)定通過4名。

      創(chuàng)新見習(xí)骨干培養(yǎng)考核。制定了見習(xí)骨干培養(yǎng)考核方案，明確了見習(xí)骨干與本單位整體經(jīng)營業(yè)績掛鉤比例，簡化了以往按專業(yè)另設(shè)業(yè)績指標(biāo)、造成指標(biāo)過多、指標(biāo)割裂顧點不顧面的做法，引進行為積分表，實現(xiàn)對員工的自我管理、團隊管理和業(yè)務(wù)管理的行為和結(jié)果進行多維度考核。組織了近20課時的新晉&見習(xí)中層骨干培訓(xùn)班。

      員工技能鑒定通過率創(chuàng)新高。全年組織近50人參加職稱評審，通過高級職稱3人，中級職稱12人，初級職稱15人；技能系列共153人參加鑒定，通過鑒定超70人，其中技師1人，鑒定通過率為近三年新高。

      扎實開展崗位技能競賽活動。為了進一步加強公司生產(chǎn)裝置操作人員的基本功訓(xùn)練工作，提高生產(chǎn)裝置操作人員的技術(shù)素質(zhì)，更好地調(diào)動生產(chǎn)裝置操作人員的積極性和創(chuàng)造性，以搞好安全生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目的，組織開展了消防應(yīng)急演練、事故應(yīng)急演練等活動47次。通過競賽涌現(xiàn)出一批“絕招、絕能、絕活”的技術(shù)人才，為造就一支高素質(zhì)隊伍打下了基礎(chǔ)。

      新華粵重視人才選用機制的搭建，著力建立科學(xué)民主的選人用人機制，做到以事業(yè)成就人、待遇留住人、環(huán)境感染人。

      實施“賽場選馬、競聘上崗”的選人用人制度。建立起公開公平公正的用人機制，勞動者進入企業(yè)各種角色無身份障礙。實施了第五屆中層骨干競聘上崗，各級員工積極報名，共有152名員工報名參加，298人次上臺演講競聘。有111人通過這次崗位競聘走上中層骨干崗位，有40人是打破了學(xué)歷、職稱、工作經(jīng)歷的條件破格競聘上崗。重視并重用技術(shù)線條人才，修訂完善了研發(fā)序列職稱評定細(xì)則，劃小晉升階梯，為研發(fā)序列職稱評定創(chuàng)造積極條件，充分激活了隊伍活力。

      積極構(gòu)建事業(yè)共同體。新華粵探索實施股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，實施“利益合理分享，風(fēng)險合理分擔(dān)”的事業(yè)合伙制，使骨干員工與企業(yè)結(jié)成利益同向的命運共同體，增強了員工主人翁意識，追求員工與企業(yè)合作共贏。

      持續(xù)完善三項制度改革。堅持“限高、擴中、提低”原則，不斷完善薪酬制度。優(yōu)化設(shè)計效益考核及增量分享方案和考核指標(biāo)體系，制定了新華粵經(jīng)濟效益責(zé)任考核及共擔(dān)共創(chuàng)增量分享方案。結(jié)合去年實際情況，制定臨時薪酬方案，維護了員工的整體穩(wěn)定和干事創(chuàng)業(yè)整體穩(wěn)定良好大局，充分體現(xiàn)了新華粵“六為四共”、“和諧活力”題中要義。

      抓實“特殊暖心工程”活動。全年為15人申請公司工會困難補助，為240名困難員工送去慰問品，為33人捐助了金秋助學(xué)金，全年各類慰問、困難幫扶等活動共支出款項43.54萬元。抓實疫情防控落實“三不”要求，集中購買和分發(fā)了一批防疫物資、藥品，向基層工會劃撥了防疫備用金，疫情突發(fā)時期充分展現(xiàn)了新華粵全體員工舍小家顧大家、甘于奉獻的精神風(fēng)貌，共同維護了公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

      積極為員工做實事。為71名在職困難員工向市總工會申請春節(jié)慰問金，為2名特困員工向市總工會申請?zhí)乩T工補助，為19人向市總工會申請金秋助學(xué)金，為3名員工申請了市總工會職工互助互濟愛心慰問；為461名女工辦理特病活動互助保障續(xù)保新保；為1714名一線員工開展“夏日送清涼”。

      弘揚“六為四共”價值觀?！傲鶠樗墓病笔且I(lǐng)新華粵改革發(fā)展的價值觀。“六為”，即“為社會創(chuàng)造財富，為國家增加稅收，為客戶帶來效益，為骨干提供平臺，為股東提升價值，為員工謀取幸福”；“四共”，即“共擔(dān)、共創(chuàng)、共享、共成長”。近年來，新華粵大力宣貫“六為四共”價值理念，制作了以“和諧活力新華粵”為主題的企業(yè)文化宣傳片、企業(yè)招聘片、企業(yè)畫冊、員工手冊，讓企業(yè)價值觀潛移默化為員工的自覺追求，促進了企業(yè)價值觀與員工價值觀的相對融合統(tǒng)一。