在數(shù)字化轉型加速的當下，AI技術已成為提升管理效能、優(yōu)化業(yè)務流程的核心驅動力。為幫助骨干快速掌握前沿工具，4月22日至23日，綜合管理部組織舉辦“DeepSeek大模型應用實戰(zhàn)”專題培訓班，通過“主會場+分會場+線上直播”的多元模式覆蓋開展，新華粵系各單位共200多人參加了培訓。

集團劉陽總經理作了動員講話，深入分析了新華粵當前在生產管理、資源調配和決策分析等環(huán)節(jié)面臨的諸多挑戰(zhàn)，并表示傳統(tǒng)管理模式已難以滿足發(fā)展需求，逐漸暴露出一些問題。一是生產數(shù)據(jù)處理能力不足，導致數(shù)據(jù)輔助決策、數(shù)據(jù)綜合利用效率低下；二是設備故障預警機制不完善、不及時，影響連續(xù)生產過程的穩(wěn)定性；三是市場需求預測精準度不高，市場行情監(jiān)測能力不足，制約了科學決策。劉總建議集團信息化專業(yè)要針對以上痛點，正確理解陳炳琳董事長提倡的“AI治企業(yè)”創(chuàng)新理念，不斷思考、挖掘DeepSeek大模型+業(yè)務融合的應用方式，積極探索構建AI+智能輔助管控系統(tǒng)，通過對海量數(shù)據(jù)的實時分析和智能處理，優(yōu)化生產流程、降低運營成本，提升決策的科學性和準確性。

劉陽總經理勉勵參訓人員要以開放的心態(tài)擁抱新技術，將其轉化為實際生產力，努力成為集團AI+技術應用的排頭兵和引路人。他要求：一是要以空杯心態(tài)全身心投入學習，特別是業(yè)務骨干更要放下架子、排除干擾，確保學有所獲；二是要注重理論聯(lián)系實際，深入思考如何將AI+技術應用到具體工作中，切實解決業(yè)務難題；三是要加強互相交流，共同提升，共同探討AI+技術在工作中的應用，切實提高工作效率。

本次培訓聚焦工作場景的實戰(zhàn)應用，特邀擁有20年軟件研發(fā)與企業(yè)培訓經驗的劉虹老師授課。劉虹老師圍繞DeepSeek大模型，從基礎原理、核心功能等方面，結合集團業(yè)務場景展開全面且深入的講解。在Excel數(shù)據(jù)處理場景，劉虹老師講解了如何借助DeepSeek大模型實現(xiàn)數(shù)據(jù)清洗與異常處理。例如，在處理員工信息表時，能自動對姓名列進行掩碼處理，僅保留姓氏；手機號列后8位隨機生成，前3位不變；地址列精準保留省和城市信息，從區(qū)開始截斷，有效保護敏感信息。還能運用模型進行復雜的數(shù)據(jù)分析，像通過RFM用戶分類模型，依據(jù)最近一次消費時間、消費頻次和消費金額，對客戶進行精準分類，助力集團精準制定營銷策略。公文寫作與文件處理方面，劉虹老師介紹了如何利用相關AI工具，如新華妙筆平臺，參照上傳的范本總結寫作風格，依據(jù)用戶提出的具體要求高效創(chuàng)作各類公文。同時，還能借助AI進行會議紀要的自動識別與整理，準確區(qū)分每個發(fā)言人的角色，極大提升辦公效率。談及PPT制作，劉虹老師展示了如何借助AI一鍵生成PPT。只需輸入主題或導入文檔，就能快速獲得邏輯清晰、設計精美的PPT，還能利用AI助手優(yōu)化內容，將內容一鍵轉思維導圖，提升展示效果。

劉虹老師還展示了多個應用案例。參訓學員按照具體實施步驟對照學習，在數(shù)據(jù)清洗、模型訓練等關鍵環(huán)節(jié)進行實操演練，逐一呈現(xiàn)出運用大模型解決實際問題的初步方案。

培訓過程中，學員們積極互動，提出工作中遇到的難題，共同探討解決方案，學習氛圍濃厚。

此次培訓為集團推進“AI治企業(yè)”奠定了堅實基礎，助力集團在數(shù)字化浪潮中提升核心競爭力，提高發(fā)展質量。