集團召開2025年HSE工作會議

    1月2日上午，新華粵集團在總部十樓會議室召開了2025年度HSE工作會議。總部各中心負責(zé)人、各子公司主要負責(zé)人、分管安全負責(zé)人、安全管理人員及生產(chǎn)設(shè)備等專業(yè)管理人員參加了會議?？偛堪踩h(huán)保部陳明副經(jīng)理作2025年HSE工作報告，集團總經(jīng)理劉陽、監(jiān)事會主席謝錫海出席會議并做講話，集團副總經(jīng)理林茂生主持會議。

    會議充分肯定了新華粵集團2024年HSE工作取得的成績，總結(jié)了新華粵集團總部及各子公司過去一年安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生等工作的亮點與不足，認真分析了政府職能部門日益嚴格的監(jiān)管趨勢、新華粵集團當前安全環(huán)保生產(chǎn)工作存在的問題與面臨的挑戰(zhàn)，科學(xué)部署了2025年HSE重點工作。

    2024年，新華粵集團HSE工作圍繞“六為四共”核心價值觀及新華粵系“1+2+N”戰(zhàn)略，堅持“人民至上、生命至上”的安全理念，落實安全生產(chǎn)工作“硬措施”及相關(guān)法規(guī)條例要求，壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，克服特殊時間、特殊作業(yè)、特殊工況、特殊氣候等不利因素，實現(xiàn)了上報公司級及以上安全事故為零、上報公司級及以上環(huán)保事故為零、外排工業(yè)廢水合格率100%、職業(yè)衛(wèi)生急性中毒人數(shù)為零、從業(yè)人員職業(yè)健康體檢率100%、政府行政主管部門行政處罰事件為零的目標，為新華粵集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全打下堅實基礎(chǔ)。

    會議總結(jié)了新華粵集團2024年HSE主要工作：一是不斷完善安全環(huán)保管理制度，落實各項工作的安全責(zé)任。二是落實安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，有效防范化解風(fēng)險，及時遏制事故苗頭。三是做好安全環(huán)保相關(guān)證件辦理，確保合規(guī)性。四是加強突發(fā)事故應(yīng)急演練和技能操作培訓(xùn)，提升應(yīng)急處置能力。五是抓好安全環(huán)保教育，加強員工安全培訓(xùn)。六是強化現(xiàn)場作業(yè)管理，落實現(xiàn)場監(jiān)管責(zé)任。七是落實職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管，確保良好作業(yè)環(huán)境，杜絕職業(yè)病。八是按要求做好各項環(huán)保排放檢測。

    會議對新華粵集團2025年HSE重點工作進行了部署：一是認清安全環(huán)保監(jiān)管形勢，落實企業(yè)主體責(zé)任。二是主動提升安全環(huán)保管理水平，推動新華粵集團安全環(huán)保管理上新臺階。三是集團安全環(huán)保部要發(fā)揮監(jiān)督、服務(wù)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)作用，協(xié)助各單位推進安全環(huán)保等工作。四是數(shù)字化賦能安全生產(chǎn)，充分用好安全風(fēng)險智能化管控平臺。五是夯實環(huán)保管理基礎(chǔ)，推進污染防治攻堅，實現(xiàn)減排降碳，打造無異味工廠。六是嚴控裝置檢修全流程，完成隱患整改。七是抓好職業(yè)衛(wèi)生管理工作，防止職業(yè)病發(fā)生。八是加強對第三方服務(wù)單位的管理，確保各類報告的質(zhì)量。

    集團副總經(jīng)理林茂生要求：一是各單位要高度重視本質(zhì)安全，切忌存在僥幸心理，深刻吸取同類型企業(yè)事故教訓(xùn)，杜絕重大事故發(fā)生。二是各崗位人員要以常抓不懈的態(tài)度嚴格落實“管業(yè)務(wù)必須管安全”的要求，確保專業(yè)安全。三是要以杜絕重大隱患問題為目標，保證安全環(huán)保投入。四是各部門各單位要落實安全環(huán)保主體責(zé)任，不斷提升安全環(huán)保管理水平。五是總部安全環(huán)保管理部門要跟蹤各單位合規(guī)性的落實情況，未及時整改的要進行適當處理。

    集團監(jiān)事會主席謝錫海強調(diào)：一是總部安全環(huán)保管理部門要落實“戰(zhàn)略管控投型資型集團”監(jiān)督指導(dǎo)職能，對不符合規(guī)范性要求的問題要督促落實整改。二是工藝、設(shè)備等專業(yè)管理人員要提高安全意識，提升安全管理水平。三是安全管理人員及相關(guān)人員要加強注冊安全工程師的學(xué)習(xí)與考試。四是對安全環(huán)保工作要有耐心、細心、恒心。謝錫海主席同時提出三點工作要求：一是安全環(huán)保工作要有“舍我其誰”的使命感，各項工作的安全環(huán)保條件要主動確認。二是安全環(huán)保工作要有事關(guān)生命財產(chǎn)的緊迫感，安全環(huán)保措施落實刻不容緩。三是要有“功成必定有我”的自我價值實現(xiàn)的成就感，推動新華粵整體安全環(huán)保管理水平提升。

    集團總經(jīng)理劉陽充分肯定新華粵集團安全環(huán)保戰(zhàn)線同志克服重重困難、團結(jié)一心實現(xiàn)HSE工作目標及取得的成績，并表示感謝。同時要求認清當前形勢與任務(wù)，繼續(xù)高度重視安全環(huán)保工作，實現(xiàn)新華粵集團“1+2+N”戰(zhàn)略。劉陽總經(jīng)理提醒安全環(huán)保工作要有三點認知：一是要有系統(tǒng)思維的認知，全員行動，專業(yè)高效合作保安全。二是要有持之以恒的認知，安全環(huán)保管理沒有終點。三是要有日積月累的認知，安全環(huán)保成績不存在一蹴而就。劉陽總經(jīng)理提出四點意見：一是要做好主要負責(zé)人等崗位變動人員培訓(xùn)工作，使其清楚本單位生產(chǎn)特點、風(fēng)險隱患等情況。二是要以積極主動的態(tài)度適應(yīng)當前政府職能部門的監(jiān)管形勢，按要求做好各項工作。三是要以嚴格細致、認真負責(zé)的態(tài)度組織落實隱患排查整改。四是要根據(jù)新華粵集團HSE工作計劃的要求明確各項工作目標，確保2025年HSE工作目標與新華粵集團“1+2+N”戰(zhàn)略目標得到實現(xiàn)。

（作者：集團  林志強）